SERVICE
研修サービス
人と組織が、
少し前に進むきっかけを。
TRIGGER DESIGNは、研修を設計する前に、まず組織が抱える課題と、目指す姿を整理することから始めます。
方法ありきではなく、本質を見つめることが、変化の第一歩です。
研修で目指すこと
専門スキル × 社会人基礎力 × マインド
専門スキル
業務を遂行するために必要な、専門的な知識・技術
社会人基礎力
考え、行動し、チームで成果を生み出すための基礎力
マインド
自分らしく働き、成長し続けるための意識と姿勢
TRIGGER DESIGNは、専門スキルを活かす土台となる社会人基礎力と、
成長や行動を支えるマインドに働きかけ、一人ひとりの成長と組織の変化につながる研修を提供します。
人財育成研修
階層やテーマに応じた体系的な研修で、一人ひとりの成長を支援します。
新入社員から管理職まで、各段階に必要なスキルとマインドを育てます。
主な研修領域
社会人基礎力／論理的思考／ホスピタリティ／キャリア／マインド
対象
新入社員
若手社員
中堅社員
チームビルディング研修
対話や協働を通じて、チームの関係性と力を高めます。
組織の課題や目的に合わせたプログラムを設計します。
主な研修領域
信頼関係構築／対話と合意形成／協働プロセス／心理的安全性
対象
新入社員
若手社員
中堅社員
人材育成研修の
主なテーマ
組織や受講者の課題に合わせて、テーマを組み合わせて設計します。
社会人基礎力12の能力要素
前に踏み出す力
主体性
働きかけ力
実行力
考え抜く力
課題発見力
計画力
創造力
チームで働く力
発信力
柔軟性
規律性
傾聴力
状況把握力
ストレス
コントロール力
その他のテーマ
社会人としての意識と行動
キャリア意識
ホスピタリティ
論理的思考
研修の進め方
知る
テーマや課題について知識や視点を広げる。
体験する
ワークや演習を通して、自分ごととして捉える。
対話する
他者の考えに触れ、視野を広げ、自分の考えを深める。
振り返る
気づきを言語化し、自分なりの意味づけをする。
行動につなげる
明日からできることを考え、小さな一歩につなげる。
課題に合わせた
研修設計
例えば、こんな課題
社員に主体性がない
同じ「課題」でも、その背景や要因は組織によって異なります。
TRIGGER DESIGNは、背景を丁寧に整理し、目的に合わせて最適な研修を設計します。
背景による要因の例
考える機会
職場環境
求める行動
評価の仕組み
上司の関わり
など、要因はさまざま。
研修実施までの流れ
ご相談
現状やお悩み、ご要望をお聞かせください。
課題と目的の整理
課題の本質を整理し、研修の目的を明確にします。
研修の設計・ご提案
目的に合わせた研修内容を設計し、ご提案します。
研修の実施
対話や体験を通して、学びを深めます。
振り返り
実施後の振り返りを行い、次の一歩に繋げます。
採用と育成について、一緒に考えるところから。
採用や人財育成に関する課題・ご要望を丁寧にヒアリングし、
組織に合った支援をご提案します。
まずはお気軽にお問い合わせください。
